廣西南寧無(wú)人值守地磅車號(hào)識(shí)別系統(tǒng) 通過(guò)車號(hào)識(shí)別來(lái)給地磅進(jìn)行放行稱重，稱重的數(shù)據(jù)可以通過(guò)電腦來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)存統(tǒng)計(jì)方便我們查看！還可以進(jìn)行報(bào)表統(tǒng)計(jì)！

一、地磅無(wú)人值守系統(tǒng)的作用：
    在稱重的整個(gè)過(guò)程里做到計(jì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)可靠采集、自動(dòng)判別、自動(dòng)指揮、自動(dòng)處理、自動(dòng)控制，限度的降低人工操作所帶來(lái)的弊端和工作強(qiáng)度，提高了系統(tǒng)的信息化、自動(dòng)化程度。
    1.對(duì)于管理部門，可以通過(guò)系統(tǒng)中的匯總報(bào)表了解當(dāng)前的生產(chǎn)及物流狀況； 2.對(duì)于財(cái)務(wù)結(jié)算部門，則可以拿到清晰又準(zhǔn)確的結(jié)算報(bào)表； 3.對(duì)于倉(cāng)管部門，則可以了解到自己的收、發(fā)貨物的情況等。
    無(wú)人值守稱重系統(tǒng)能在汽車過(guò)磅時(shí)，無(wú)人工干預(yù)的情況下，能快速、準(zhǔn)確、穩(wěn)定、可靠的完成整個(gè)稱重的流程。管理人員可遠(yuǎn)程對(duì)稱量流程及計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、查詢、打印等操作。

二、地磅無(wú)人值守系統(tǒng)的應(yīng)用和功能：
    當(dāng)前所有的企業(yè)基本都配有電子汽車衡，用對(duì)貨物重量檢測(cè)，以進(jìn)行精確的貿(mào)易結(jié)算，結(jié)算時(shí)的依據(jù)就是我們所信賴的電子汽車衡稱重設(shè)備所顯示出來(lái)的重量數(shù)值，但是無(wú)論是管理員還是管理員很多時(shí)候都忽略了電子汽車衡所存在的隱患，比如：每天大量的手工填單使計(jì)算工作極易發(fā)生錯(cuò)誤，車輛在上磅的過(guò)程中不規(guī)則的上磅方法改變稱重?cái)?shù)值，不同的車輛調(diào)換牌照或同一輛車重復(fù)上磅稱重，車輛拉運(yùn)非規(guī)定拉運(yùn)的貨物，更嚴(yán)重的還有內(nèi)外勾結(jié)造假票及使用地磅遙控改變稱重?cái)?shù)值等等。對(duì)于這些隱患很多管理員并不知道，有時(shí)即使知道也不好及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制，久而久之，無(wú)形中就給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、無(wú)人值守稱重系統(tǒng)功能：
    １.一卡在手、管理無(wú)憂:
    ２.多數(shù)據(jù)對(duì)比，防止作弊:
    ３.信息互聯(lián):
    ４.減員增效:
    ５.流程規(guī)范:
    ６.智能對(duì)比:
    石油化工倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的進(jìn)出貨控制系統(tǒng)是一個(gè)多部門、多管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)，在實(shí)際管理過(guò)程中各部門教材管理，會(huì)出現(xiàn)管理環(huán)節(jié)脫節(jié)、信息傳遞不暢的情況，從而造成管理成本的升高及工作效率的低下。地磅秤重系統(tǒng)的管理環(huán)節(jié)中是一個(gè)耗時(shí)并且管理難度大的環(huán)節(jié)，因此提高秤重系統(tǒng)的自動(dòng)化管理水準(zhǔn)及規(guī)范化管理對(duì)提高進(jìn)出貨管理系統(tǒng)有非常大的作用。
    一卡通地磅無(wú)人值守稱重管理系統(tǒng)
    地磅無(wú)人值守稱重管理系統(tǒng)利用了設(shè)備管理服務(wù)器、高度集成的智能化終端、LED大屏幕、語(yǔ)音系統(tǒng)、IC卡系統(tǒng)、車牌識(shí)別系統(tǒng)、環(huán)境攝像系統(tǒng)、紅外對(duì)射及道閘系統(tǒng)等設(shè)備，各設(shè)備通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)，由設(shè)備管理服務(wù)器對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備進(jìn)行信息化采集、存儲(chǔ)及監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了信息共享及管理，有效實(shí)現(xiàn)了地磅稱重的無(wú)人值守管理。不但可以簡(jiǎn)化操作流程、減少業(yè)主方操作人員，還可以提高生產(chǎn)效率，同時(shí)又可以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作的監(jiān)控，有效防止司機(jī)操作時(shí)作弊等行為。

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